Gestion de la planification intégrée
Nos ingénieurs chargés du contrôle de projet sont hautement qualifiés pour établir et suivre les plannings intégrés des projets et des appels d'offres.
Techniques de contrôle de projet
Planification Lean
La planification « lean » stimule l’adhésion au planning en impliquant activement les collaborateurs opérationnels dans le processus de planification.
Planification des ressources et des capacités de l'entreprise
En mettant en œuvre des outils de gestion des performances (EPM – Enterprise Performance Management), nos clients peuvent planifier de manière optimale leurs ressources limitées sur l'ensemble des projets.
Gestion de la valeur acquise
Nous avons une grande expérience dans la mise en œuvre de la gestion de la valeur acquise (EVM). Ainsi, les entreprises parviennent à réaliser une analyse correcte et intégrée de l’avancement en termes des délais et des budgets .
Analyse des risques liés aux coûts et au planning
En effectuant des analyses probabilistes, nous consolidons les planning et les estimations de coûts et réduisons les risques et les incertitudes.
Analyse des retards dans le planning
Nos experts en analyse de retard analysent les événements menant (potentiellement) au retard d'un projet, en identifiant les raisons et les responsabilités. Ceci, afin de prévenir ou de résoudre les réclamations ou les différends.
Planification linéaire et 4D
Les diagrammes de planning et la planification 4D fournissent un aperçu des conflits potentiels en visualisant la planification du projet dans l'espace.
Rapportage et tableaux de bords
Grâce aux rapports et tableaux de bord de Business Intelligence (BI), nous apportons aux décideurs les informations relatives au contrôle de projet avec la précision et au format appropriés.
Techniques de simulation
La modélisation par simulation peut aider à optimiser votre projet et à minimiser les dépenses / maximiser les bénéfices, minimiser les déchets (LEAN), contrôler les provisions (risques), prendre de meilleures décisions d'investissement et éviter les conflits.
Proove Operations
Nos ingénieurs de contrôle de projet, formés et compétents, peuvent rejoindre votre équipe pour des services opérationnels de planification et de contrôle de projet.
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Proove Academy
Notre académie fournit une base théorique et fonctionne comme un catalyseur pratique pour améliorer vos connaissances et celles de toute notre équipe.
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Proove Expert Services
Nos experts sont impatients de vous fournir leurs conseils et leurs services avancés. Le complément parfait de nos services opérationnels.
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La Technologie
Nos experts en technologie sélectionnent, mettent en œuvre et développent des solutions informatiques appropriées, permettant une gestion de projet basée sur les données au sein de votre organisation.
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